Focus RH
Recruter pour diversifier ses équipes : 5 actions indispensables
Avoir des équipes diverses est le meilleur moyen de développer la créativité et l’innovation et d’être capable de servir de nouveaux segments de clientèle. D’autant que les candidats comme les clients sont de plus en plus sensibles à l’image de l’entreprise, en particulier en termes de diversité et d’inclusion.
On sait que si une femme est seule dans les candidats retenus pour un poste, elle n’a statistiquement aucune chance d'être recrutée.
On sait aussi que certaines offres d’emploi sont plus ou moins attirantes pour les candidates. Au-delà de préciser que l’on recherche un homme ou une femme, le vocabulaire employé code au masculin ou au féminin le texte de l’annonce.
Et on sait que les candidats ne sont pas découragés par une offre codée au féminin alors qu’à l’inverse, les femmes sont découragées par des offres codées au masculin : le vocabulaire employé joue un rôle, ainsi que l’emploi de l’écriture inclusive (voir cet article de Women in Games France).
Alors comment faire pour recruter des talents (plus) divers ?
1. Avoir une image d’employeur qui favorise la diversité et qui cultive une culture d’entreprise bienveillante et respectueuse pour attirer des talents issus des minorités
Cette image doit découler de la réalité de la vie dans l’entreprise, sous peine de se faire critiquer pour hypocrisie et « diversity washing » en particulier sur les réseaux sociaux.
On évite les photos de stocks d’images qui représentent une fausse diversité.
2. Avoir des processus de recrutement qui ne pénalisent pas les candidats issus des minorités
Demander certaines grandes écoles ou diplômes comme des prérequis est un excellent moyen de rester entre soi… Et ce n’est qu’un exemple.
3. Mesurer, évaluer, inciter
On ne peut pas améliorer un processus qu’on n’évalue pas. Il faut donc fixer des objectifs et au-delà, inciter les équipes à chercher des candidats en dehors de leur base habituelle.
4. Former et éduquer
Recruter des personnes issues des minorités ne va pas de soi pour la plupart des managers. Ils peuvent craindre une mauvaise adaptation, des difficultés de cohérence dans l’équipe, etc.
Il est nécessaire d’accompagner ce changement et d’écouter les freins éventuels avant de modifier les processus.
5. S’assurer d’être inclusif dans toute sa communication, à commencer par son site, son site carrière et ses réseaux sociaux
Ça va de soi, mais si certaines personnes ne peuvent pas avoir accès à vos offres d’emploi, elles ne risquent pas d’y répondre.
Pour aller plus loin, la CCI France Pays-Bas organise le 31 mai un séminaire RSE sur le thème de l’impact de la diversité et de l’inclusion sur le bien-être au travail.
Toutes les informations ici
Pour vos recrutements aux Pays-Bas ou en France – toutes générations confondues ! – faites confiance à la CCI France Pays-Bas.
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