Les 4 tendances RH de 2023

Les compétences humaines sont primordiales dans notre monde de plus en plus automatisé et numérisé. Les employé.e.s doivent acquérir de nouvelles compétences avancées pour compléter les systèmes automatisés et fonctionner de manière optimale dans un environnement numérique. Les compétences non techniques, telles que les compétences émotionnelles et cognitives avancées, deviennent de plus en plus importantes pour relever les défis futurs. La capacité à s'adapter aux changements devient également cruciale pour réussir. Ce qui est clair, c'est qu'investir dans les compétences non techniques est une nécessité en 2023.

Cette tendance met en avant l'importance de la culture d'entreprise pour connecter les employé.e.s à la mission et aux valeurs de l'organisation. Cependant, la pandémie a changé la façon dont les employé.es perçoivent la culture en raison du travail à domicile ou à distance. Selon une étude récente, seulement 24% des employé.e.s se sentent liés à la culture de leur entreprise en travaillant à distance. Pour remédier à cela, les managers doivent inventer de nouveaux moyens pour permettre aux employé.e.s de rester en contact et de se sentir liés à la culture de l'entreprise. Les idées suggérées incluent la reconnaissance des employé.e.s, la promotion des valeurs de l'organisation et la création de micro cultures pour encourager les liens en ligne et hors ligne.

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Saviez-vous que notre CCI France Pays-Bas dispose d’un Club Affaires composé de plus de 200 membres, entreprises françaises et néerlandaises. Depuis quelques temps, l’adhésion au Club Affaires fait partie du contrat de Gestion Salariale et permet ainsi à vous et à vos employé.e.s de participer à nos évènements en présentiel ou en ligne.

Votre entreprise et du coup votre employé.e.s n’est pas encore membre de notre CCI ? Et vous souhaitez connaître les avantages d’une telle adhésion, alors contactez Noémie Abraini, Responsable Réseau Membres & Evénements.
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L'expérience de l'employé.e, ou "employee experience" en anglais, représente l'ensemble des interactions qu'un.e employé.e a avec son employeur, depuis la première prise de contact jusqu'à son départ éventuel de l'entreprise. Il s'agit d'une approche globale qui vise à améliorer la satisfaction, la productivité et la rétention des employé.e.s. Cette tendance est appelée micro apprentissage et est de plus en plus importante pour les entreprises qui cherchent à attirer et à fidéliser des talents, en particulier dans un contexte où la guerre des talents fait rage.

Une bonne expérience de l'employé.e implique de prendre en compte différents aspects tels que l'environnement de travail, la qualité des outils et des technologies, les avantages sociaux, les opportunités de développement professionnel, les conditions de travail, la communication interne, le style de management, etc. Il est donc essentiel pour les entreprises de mettre en place des stratégies pour améliorer ces différents aspects et de recueillir régulièrement les feedbacks de leurs employé.e.s afin de s'adapter à leurs besoins.

En offrant une expérience de qualité à leurs employé.e.s, les entreprises peuvent améliorer leur réputation, leur performance et leur capacité à attirer de nouveaux talents. De plus, des employé.e.s satisfait.e.s sont plus susceptibles de rester fidèles à leur entreprise et de contribuer à son succès à long terme.

L'essor de la diversité et de l'inclusion est une tendance incontournable qui ne fera que prendre de l'importance dans l'année à venir. Il ne s'agit pas seulement d'une tendance, mais d'un sujet sur lequel les professionnels des RH doivent se concentrer pour le développement et le succès de leur organisation. Nous comprenons que le changement ne se fait pas en un jour et qu'il s'agit d'un processus à long terme. Cela commence souvent par la prise de conscience et le partage des connaissances. Pour ce faire, vous pouvez organiser des ateliers pour votre équipe où les participants partagent leurs expériences personnelles ou inviter un expert en diversité pour travailler avec votre équipe.

En devenant une organisation plus diversifiée et inclusive, vous donnez à tous vos employé.e.s les mêmes chances de réussite, vous transcendez les premières impressions et exploitez le pouvoir de chaque individu. En d'autres termes, vous acceptez les gens tels qu'ils sont et essayez de prendre conscience de vos propres préjugés. Il est également important de reconnaître les différences générationnelles et de réaliser que chaque individu a des besoins différents.

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Le temps d'une après-midi, notre CCI France Pays-Bas met en avant et en lumière l'aspect social, et plus particulièrement les ressources humaines durant un séminaire RSE le 31 mai prochain.

Grâce à des exemples concrets partagés par plusieurs entreprises, nous vous emmènerons sur le chemin de :

• comment mettre en place un processus de recrutement plus diversifié et inclusif,
• comment mettre en place des politiques plus inclusives
• comment la diversité et l'inclusion peuvent améliorer non seulement le bien-être de votre personnel mais aussi la performance de votre entreprise.

Veuillez contactez Noémie Abraini pour toute inscription ou demande d’information à propos de ce séminaire.

Source : buffer.com/state-of-remote-work/2022